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念好“三字经” 助推乡村振兴
大中小近年来，赵家乡以干部队伍建设“五大行动”为抓手，围绕基层治理、产业发展和乡村旅游三个方面持续发力，全面夯实基层党建根基。
一、念好“治理经”，增强为民服务能力。坚持发挥基层党组织核心领导作用，通过“党委委员+支部书记+乡村干部+社长+党员”的模式，组建20个工作专班（共计120人，每个村民小组6人）对全乡1524户农户、67541亩林地、8个地灾点、118户农家乐等以社为单元分级负责、职责到人的“网格作战”。与电信公司合作初步搭建完成智慧党建、平安赵家、政务服务三大数字化平台，以“数字化乡村”建设为支撑提升基层管理治理能力。协调商会、农家乐协会等关系，开展党员教育管理、调解矛盾纠纷、宣传政策法规、服务居民群众、森林防火巡护等工作，推动党组织的服务进村入户。全年安全稳定、森林防火、非访集访等“零发生”。
二、念好“产业经”，激发集体经济活力。围绕区“四大”主导产业发展目标，按照“适宜生态空间、适度规模经营、适合产销流通”的工作思路，因地制宜探索发展、培育壮大特色产业，形成“一村多产业”格局。挖掘产业“能人”，回引本土人才15人，采取“支部+基地＋农户+企业”等模式，统一组织实施管理，致力发展集体经济。整合资金1200万元，发展山羊1000只、竹笋1700亩、稻蟹养殖基地300亩，持续壮大“赵佳人”电商平台，促进村集体增收12万元，带动周边340余农户户均增收1500元。
三、念好“旅游经”，提升乡村振兴动力。充分发挥商会支部、农家乐协会带头作用，鼓励党员带头探索乡村旅游发展新路子。以夏季避暑为重点，引导“农家乐协会+农户”培育农家乐休养、农产品食养、理疗馆医养、森林吧疗养等康养产业链；以“沉浸式慢生活”为配套，引导“商会支部+企业”培育书吧、餐吧、咖啡吧、酒吧等艺术产业链；以农耕农事为体验，引导“党员+农户”培育拾蟹、捕鱼、瓜果采摘等农旅融合产业链。2022年成功接待游客60万人次，带动152农家乐和320户农户实现旅游收入6000万余元。
