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武隆区国资系统全面打响国企改革攻坚战
日期：2024-03-11
大中小
大中小（一）确“总任务”。今年以来，专题研讨国有企业改革攻坚工作方案3次，拟定《国企改革攻坚工作方案》，明确国企改革攻坚工作月度、季度、半年、全年工作任务清单及进度计划，形成改革攻坚工作目标任务台账。
（二）组建“强专班”。以“政令畅通、运转有序”为目的，在区打赢国企改革攻坚战领导小组的领导下，成立国企改革攻坚工作专班1个和专项指导协调组5个，督促指导各区属国有企业相应成立国企改革攻坚工作专班5个，分别明确责任领导、责任人员和具体工作。
（三）分解“硬指标”。通过分析资产结构、经营状况和对外担保等情况，区属国企拟减亏26户、扭亏4户、压降企业法人28户，并将改革攻坚任务分解至区旅游产业（集团）公司、区城市发展（集团）公司、区能源发展（集团）公司、区农业产业公司（区资产运营管理公司）和区融媒体公司。
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